ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ
(бізнес-план)
інвестиційного проекту “Будівництво перевантажувального комплексу контейнерів (причал №10)“ Бердянського морського торговельного порту
1. Резюме.
Згідно з перспективною схемою розвитку Бердянського морського торговельного порту (затвердженої виконуючим обов'язки Державного секретаря Міністерства транспорту України А.Ф. Демиденко 22.11.2002 року), підприємством розроблено техніко-економічне обгрунтування проекту “Будівництво перевантажувального комплексу контейнерів (причал №10)“. Проектом передбачається будівництво двох перевантажувальних комплексів – контейнерів і комплексу Ро-Ро на причалі №10, загальною довжиною 230 п. м., в тому числі 30 п. м. для причалу Ро-Ро. Кошторисна вартість проекту складає 111917,2 тис. грн.
Будівництво передбачено проводити в п'ять черг: три черги контейнерного терміналу, IY-а черга комплекс Ро-Ро і остання черга – закінчення будівництва.
Реалізація проекту передбачається за рахунок коштів порту (11,5 млн. грн.) та інвесторів. Термін виконання проекту з 1.07.2006 по 1.09.2011 р. Техніко-економічне обгрунтування проекту розроблено інститутом ЧЕРНОМОРНДІПРОЕКТ.
2. Характеристика підприємства
2.1 Загальні відомості
Бердянський морський торговельний порт - це державне підприємство, яке входить до системи Міністерства транспорту та зв'язку України. Безпосередньо порт підпорядковується Державному Департаменту морського та річкового транспорту України. Н ачальник порту – Пікінер Володимир Тарасович.
Помічник по будівництву – Іванцов Юрій Борисович – тел. (06153 ) 62-7-82. Адреса - 71112, Україна, м. Бердянськ Запорізької області, вул. Горького, 13/7.
Бердянський морський порт є єдиним морським транспортним вузлом Запорізької області.
Бердянський порт заснований 1 липня 1830 року. З 1964 року став відкритим для заходу іноземних суден. У 1974 році – отримує I категорію.
Через Волго – Донський та Біломоро – Балтійський канали пов'язаний із регіонами Росії і виходить на Каспійське, Біле та Балтійське моря, а через Чорне море – із країнами Середземноморського басейну і Південно – Східної Азії.
2.2 Основні види діяльності (спеціалізація ).
Бердянський морський порт в силу свого географічного положення, маючи середні по величині прохідні глибини, тупикову слабо розвинену залізничну колію, з причини відсутності електрифікованої залізничної колії від станції Пологи до станції Бердянськ, не має можливості конкурувати з великими морськими портами, не може вибирати вигідні вантажі, тому бере до перевалки все, що пропонують клієнти. З цієї причини чіткої спеціалізації порт не має, тому переробляє всі види вантажів, у тому числі й наливні.
Транспортні коридори порт не обслуговує.
Довжина причальної лінії 1704,2 п. м. Прохідна осадка суден – 7,9 м . Загальна пропускна спроможність – 4,5 млн. тонн вантажів на рік.
На 9 вантажних причалах розміщено 35 портальних кранів вантажопідйомністю від 5 до 40 тонн, є у наявності 64 одиниці малої механізації.
Для зберігання і накопичення вантажів порт має 96 тис. кв. м складської площі, в тому числі критої –13,9 тис. м 2 .
3. Зміст та мета інвестиційного проекту.
У зв'язку з тим, що Бердянський морський торговельний порт розташований у центрі міста Бердянськ, при чому, з одного боку знаходяться міські пляжі, а з другого - територія іншого виробничого підприємства, довгі роки він не мав можливостей для подальшого розвитку. Обмеженість території та перспектив для розвитку стримували реалізацію у повному обсязі можливостей порту по притягуванню вантажів прилеглих промислових районів України, а також Росії та країн Каспійського моря.
Придбання в жовтні 2001 року підприємства-банкрута Бердянського рибокомбінату надало таку можливість уперше за багато років. Виробнича площа рибокомбінату дорівнює 8 га , берегова смуга 450 п. м. На цій площі можливо провести будівництво причалів, елеватора і складських приміщень для переробки зернових вантажів, мінеральних добрив, нафтопродуктів, контейнерів і поромної переправи, яка зв'яже Бердянськ з російськими регіонами східного берега Азовського моря.
Мета проекту – досягнення обсягів вантажопереробки контейнерних вантажів в кількості 300 тис. тонн/30 тис. TEU та вантажів Ро-Ро –200 тис. тонн/9.3Тис.од.
Технологічні рішення, а також застосовуване перевантажувальне обладнання дозволить на перевантажувальному комплексі контейнерів переробляти, при необхідності, вантажі відкритого зберігання широкої номенклатури.
Зростання обсягів вантажопереробки в наявних умовах практично неможливо в зв'язку з обмеженістю складських площ і поступовим збільшенням строків перебування вантажів в порту, що викликано нестабільністю світового ринку. Роботи планується вести господарським та підрядним способом.
4. Архітектурно-містобудівні умови.
Будівництво планується проводити за рахунок акваторії порту. ТЕО узгоджено з головним архітектором міста Бердянськ 27.09.2004 р.
5. Оцінка ринку збуту продукції (надання послуг).
Традиційним напрямком вантажів, що ідуть через порт Бердянськ було Середземне море.
В останній час тенденція і політика вантажних перевезень в світі різко змінилася. На це вплинуло світова доставка по схемі “від двері до двері”. За останні п'ять років перевезення вантажів в контейнерах зросло в два рази. При цьому в Західній Європі такими перевезеннями охоплено 65 % всього вантажообігу і 97 % коштовних вантажів. З'явились спеціальні перевантажувальні механізми для завантажування металопродукції і прокату в контейнери.
До 2010 року контейнерні перевезення в світі зростуть в 3 рази. Це прогнозують експерти Європейського Союзу. Спеціально для прийому контейнерних суден в Бердянському морському торговельному порту і розроблено проект будівництва контейнерного причалу№10 довжиною 230 м. з установкою двох спеціалізованих кранів вантажопідйомністю 50 і 32 тонн в тилу та двох універсальних портальних кранів на кордоні.
6. План виробництва.
Реалізація проекту передбачається в такому порядку:
|
Етапи реалізації
|
Термін, вартість
|
Цілі, які передбачається досягти на даному етапі
|
|
I-а черга передбачає будівництво:
- причалу №10 довжиною 150м;
- оперативної площадки в зоні роботи портального крану;
- підкранові колії довжиною 125 метрів для установки портального крану типу “Сокіл” з визначеним захватом.
- механізовані складські площадки в тиловій частині причалу з підкрановими коліями довжиною 115 м з колією 32м для установки козлового крану типа КК-50/10;
|
липень 2006 – березень 2007
26,064млн. грн
|
Вантажообіг складе 150 тис.тонн / 15тис.TEU.
|
|
II-а черга передбачає:
- будівництво складу комплектації контейнерів з тиловою рампою 7м і залізничними путями вздовж рампи довжиною 75 м ;
двох ниток залізничних колій на причалі довжиною по 95 м і однієї нитки вздовж складської площадки довжиною 115м.
|
2007 березень 2008
26,802 млн. грн
|
Вантажообіг складе 80 тис.тонн / 8тис.TEU .
|
|
III-я черга передбачає :
- подовження причалу і підкранових колій на 50 метрів ;
- будівництво тилової вантажної дільниці, що складається із складських площадок, залізничного вантажного фронту, який обслуговується одним портальним краном “Сокіл”;
збільшення складу комплектації контейнерів, шляхом подовження на 42 м до загальної довжини у 84 м , і площі до 3024 м2 .
|
вересень2008- вересень 2009
24,95 млн. грн.
|
Вантажообіг складе 70 тис.тонн / 7тис.TEU.
|
|
IV-а черга передбачає будівництво:
- спеціалізованого комплексу по прийому суден Ро-Ро і короткочасного утримання рухливої техніки у складі причальної лінії довжиною 30 м, огородження території, площадкою для автотехніки.
|
вересень2009-серпень 2010
21,403 млн.грн.
|
Вантажообіг складе 100 тис.тонн вантажів Ро-Ро / 4,65тис.од.
|
|
V-а черга -закінчення будівництва передбачає будівництво:
- накопичувальної площадки площею 5300м2;
- приміщення для огляду машин, автоваги;
- готелю на 20 місць;
- приміщення держнагляду.
|
серпень 2010-травень 2011
12,699 млн.грн.
|
Вантажообіг складе 100 тис. тонн вантажів Ро-Ро /4,65 тис.од
|
7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН.
Попередні техніко-економічні розрахунки наведені у наступній таблиці:
|
Показник
|
I-а черга |
II-а черга
|
III-я черга
|
IY-а черга
|
Y-а черга
|
Всього
|
|
Кошторисна вартість будівництва, млн. грн
|
26,064
|
26,802
|
24,95
|
21,403
|
12,699
|
111,917
|
|
Доходи, млн.грн.
|
8,992
|
7,094
|
4,934
|
4,342
|
4,342
|
29,704
|
|
Витрати , млн.грн.
|
2,839
|
2,59
|
2,006
|
1,201
|
0,796
|
9,432
|
|
Прибуток, млн.грн.
|
6,153
|
4,504
|
2,928
|
3,141
|
3,546
|
20,272
|
|
Чистий прибуток, млн.грн.
|
4,615
|
3,379
|
2,271
|
2,28
|
2,659
|
15,204
|
|
Термін окупаємості, років
|
6,0
|
7,3
|
8,5
|
8,4
|
7,6
|
|
|
Термін будівництва, міс.
|
9,0
|
12,0
|
12,0
|
11,0
|
9,0
|
|
Графік фінансування проекту
|
Пускові комплекси
|
Кошторисна вартість млн.грн
|
Фінансування по рокам/ в.т.ч. кошти порту
|
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
|
I
|
26,063
|
1,5/1,5
|
24,563/2,0
|
|
|
|
|
|
II
|
26,802
|
|
10,0
|
16,802/2,0
|
|
|
|
|
III
|
24,95
|
|
|
10,0
|
14,95/2,0
|
|
|
|
IY
|
21,403
|
|
|
|
10,0
|
11,403/2,0
|
|
|
Y
|
12,699
|
|
|
|
|
5,0
|
7,699/2,0
|
|
Разом:
|
111,917
|
1,5/1,5
|
34,563/2,0
|
26,802/2,0
|
24,95,/2,0
|
16,403/2,0
|
7,699/2,0
|
З наростаючим: 36.063 62.856 87.815 104.218 111.917
Графік отримання чистого прибутку по проекту
|
Пускові комплекси
|
Прибуток млн.грн
|
В т.ч по рокам
|
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
|
I
|
4.615
|
1.0
|
4.615
|
4.615
|
4.615
|
4.615
|
4.615
|
4.615
|
|
II
|
3.379
|
|
|
3.379
|
3.379
|
3.379
|
3.379
|
3.379
|
|
III
|
2.271
|
|
|
|
2.271
|
2.271
|
2.271
|
2.271
|
|
IV
|
2.280
|
|
|
|
0.5
|
2.280
|
2.280
|
2.280
|
|
V
|
2.659
|
|
|
|
|
1 ,0
|
2.659
|
2.659
|
|
Разом:
|
15.204
|
1 ,0
|
4.615
|
7.994
|
10.765
|
13.546
|
15.204
|
15.204
|
З наростаючим: 5.615 13.609 24.374 37.92 53.124 68.328
8. Висновок.
Будівництво і експлуатація перевантажувального комплексу на причалі №10 дозволить збільшити об'єм , асортимент, якість транспортних послуг, пропонованих Бердянським портом і забезпечить організацію більш ніж 120 робочих місць при будівництві і 300 нових робочих місць при експлуатації, поповнить місцевий і державний бюджет.
Анкета інвестиційного проекту
Будівництво перевантажувального комплексу контейнерів у Бердянському морському торговельному порту на причалі № 10
назва інвестиційного проекту
Бердянський морський торговельний порт
повна назва підприємства
|
1.
|
Короткий зміст інвестиційного проекту
|
Реалізація проекту дасть змогу збільшити обсяги вантажопереробки контейнерних вантажів у порту до 300 тис. тонн/30 тис. TEU та вантажів суднами „Ро-Ро” до 200 тис.тонн/9,3 тис.од.
|
|
2.
|
Спосіб (форма) залучення інвестицій
|
Кредит .
|
|
3.
|
Загальна вартість проекту, у тому числі :
- власні кошти
- потреба в інвестиційних коштах
|
- 16 700 тис.євр.
- 1700 тис.євр.
- 15000 тис.євр.
|
|
4.
|
Термін окупності проекту, роки
|
Від 6,3
|
|
5.
|
Внутрішня норма рентабельності ( IRR )
|
15,0 %
|
|
6.
|
Приведена вартість (PV)
|
2 631 тис.євр.
|
|
7.
|
Чиста приведена вартість (NPV)
|
1973 тис.євр.
|
|
8.
|
Рентабельність, %
|
9,3
|
|
9.
|
Додаткові економічні показники:
- для кредиту.................................
- для інвестиції..............................
- для лізингу...................................
- для концесії.................................
- інше
|
Розмір відсотковой ставки (6%)+1% річних |
|
10.
|
Рівень готовності інвестиційного проекту
|
Інженерно-геологічні вишукування, ТЕО .
|
|
11.
|
Форма власності
Частка державної власності (%)
|
Державна
100 %
|
|
12.
|
Статутний фонд підприємства (тис. дол. США)
|
26 373
|
|
13.
|
Оборот підприємства по основному виробництву за рік (тис. дол. США)
|
19 836
|
|
14.
|
Контактна особа по інвестиційному проекту:
- Посада
- Прізвище, ім'я та по батькові
- Телефон
|
Заступник начальника порту з розвитку
Поплавский Анатолій Петрович
(380 - 06153 ) 62-4-31, 3-34-55
|